凯乐石与安克创新对话，百事与可口可乐升级策略

(资料图片仅供参考)

凯乐石是中国规模最大的户外品牌之一，也是少有的在追求性价比的同时，坚持做户外专业线的国内品牌。凯乐石的创始人钟承湛希望品牌能走进世界第一梯队，也深知技术和专业只是基础。成立的 20 年来，凯乐石一共完成了四次产品升级。在钟承湛看来，赚钱并不复杂，成为百亿公司也不难，「解决小问题就赚小钱，解决大问题就赚大钱」。 凯乐石的产品如何从追随到超越，成为国内规模最大的专业户外品牌； 以及，在比肩世界品牌的路途上，凯乐石还要解决哪些问题。

最近，极客公园旗下的创业者社区「GLOBAL READY」邀请安克创新创始人阳萌进行了一场专访。

阳萌在专访中谈到，2016 年以前，安克并不认为自己是个品牌——「就是个在亚马逊上卖东西的」。2018 年之后，安克开始花精力在营销上，才开始具有品牌的特点和调性。

安克创新如何判断自己的赛道和产品？在扩展品类和渠道上有什么考量？在企业的组织管理和出海团队建设上如何思考？在本篇文章中，带来更多创业思路上的分享。

3 月 28 日，百事可乐为了庆祝品牌即将成立 125 周年，推出了全新的 Logo 和品牌视觉识别系统，为品牌 15 年来首次重大更新。 对比百事可乐，可口可乐每次的 Logo 调整及视觉更新，却都显得十分谨慎。 按时间阶段梳理了两个品牌 Logo 及视觉形象的变迁历程，试图去找到导致两者如此不同的原因。 文章中提到，比起可口可乐所追求的传统、经典，百事可乐的品牌基因是大胆和不断突破。百事可乐每一次品牌升级的背后，也反映着其在不同大时代背景下的战略调整，本次升级后所采用的黑色字体与边框，也代表着品牌未来将把零糖产品作为战略核心。

近日，珠宝品牌 KKLUE 和 IP「SMILEY®」进行了一次联名，有些不同于 KKLUE 以往的形象，这次品牌呈现了更加强烈、明快的风格，是一次关于「快乐」的合作。

品牌星球与 KKLUE 创始人 Kellyn 聊了聊这三年做珠宝品牌的实践，以及此次为什么选择和 SMILEY® 联名。同时也希望去探讨「珠宝和情绪之间的关系是怎样的？」。

播客｜oh!my ga：对谈混果汁联创 Edison，品牌「靠天赋」？市场「靠算数」？

在这个播客中， gaga CMO 贾老师邀请到混果汁的联合创始人 & 首席品牌官吴轩 Edison，共同探讨「品牌」与「市场」的关系，对话双方在聊天中分享到： 品牌就好像是「人」的人格和个性的部分，它是本质亦是灵魂。它在商业中起到的作用，可能比我们想象中更具有决定性。品牌人向上发展必须拥有「创业者心态」，具备策略和战略能力 。品牌的三个阶段：第一个阶段——明确品牌 DNA ，然后自然生长；第二个阶段——理性脑的长成，商业意识逐渐掌握话语权；第三个阶段——品牌与市场的融会贯通「交叉思考」。 市场是大众化流量和占有率。而当你希望表现与别人不同以「小而美」或者「UNIQUE(独特性)」去面对市场的时候，大概率会碰壁，因为你在为自己盖更高的壁垒和城墙，然而消费者的需求是趋同的，市场的风向口是趋同的。品牌是一个花钱的部门，获得的是声量和势能；市场是一个赚钱的部门，但难免会透支品牌形象。不断在自我消解又在自我建筑的过程。

新品牌｜VOBA：以苹果为灵感的先锋潮流服饰品牌

VOBA（Vitamin Of Big Apple）是一个具有实验性精神的先锋潮流服饰品牌。VOBA 的灵感起源于对苹果的神奇能量的思考，品牌以「Let Apple Play」为口号，以服装作为载体，大胆创新，希望用户可以从服饰中获得鲜活的能量感和简单的快乐。

VOBA 注重新奇玩味的设计及多元文化审美，将街头文化美学和实用的服装结构与高级成衣的语言相结合，希望为用户带来高美感、高趣味性的个性化产品。品牌于 2023 年 5 月推出首个系列「去野」，包含 T恤、短裤、衬衫、防晒服等 13 款单品。 Brandstar

今日作者：诗冉、依林、钰婷、小猜

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