石嘴山市：强化数字赋能 抓实改革创新

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近年来，石嘴山市公共资源交易中心强化数字赋能，抓实改革创新，打造了更有速度、深度、温度的公共资源交易服务品牌。

全面推进业务交易电子化“增速度”。全面推动进场项目“不见面开标”，积极配合业主做好“远程异地评标”项目的沟通协调和服务保障，探索跨省远程异地评标，为交易各方业务受理、场所预约等提供便捷化服务。截止目前，该市除电力工程外其他工程匀已实现电子化，除农建工程外，其他房建市政、园林绿化、交通、水利等工程匀实现不见面开标。截至2022年底，石嘴山市工程建设项目电子化率由2019年的40%提高到91.68%，远程异地评标凡电子标匀实行远程异地评标，大大降低了交易成本，提升了交易效率。

提高保证金安全及效率“强力度”。对中心保证金账户运行状况定期进行评估，增强资金安全；根据工作要求严格按照自治区公管局的制定的《宁夏公共资源交易平台投标(竞买)保证金操作规程(试行)》执行，提高投标(竞买)保证金提交、交纳、缴纳和退转效率，通常未中标人的保证金在中标候选人公示后1个工作日内退出，中标人的保证金在合同上传至交易平台后1个工作日内退出。

开辟绿色通道及开展延时服务“添温度”。发挥交易服务平台和要素保障作用，紧盯自治区重大项目和市级重点项目做好服务保障。对时间紧急的项目，实行加班办理，特事特办，全力做好项目进场交易审核和场地预约服务。从2021年开始，为保障进场项目的顺利评审，中心制定了延时见证服务制度，2022年共为自治区及其他4市重大项目提供1045场次2107个标段1800个席位，提供副场延时见证93人次293小时。

有力促进采购及产权业务“提精度”。不断完善交易制度规则，规范交易文本，加强源头防范，促进过程规范，保障结果公正，构筑交易风险“防火墙”。为做好集采服务，中心制定了政府采购集中采购运行规程、内控制度，档案管理制度，从项目的受理到采购文件的制作、公告的发布和交易后档案的收集管理做出了详细的规定，保证了集采项目的顺利进行。

不断增强平台服务能力“扩容度”。规范现场管理，完善场所预定服务，通过增开场次、调整其他项目交易时间和场地等手段，优先保障重大项目进场交易，采取容缺后补方式受理项目进场，对主要材料齐全但部分材料欠缺的重大项目，在招标人作出书面补正承诺后，实行容缺后补的方式受理项目进场，保障重大项目及时进场交易，做到招标代理预定场所线上不见面办理。坚持每天巡察开标现场，发现情况及时处理，保证了开标程序的顺利进行。

(来源：石嘴山市委宣传部)

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